威客电竞4月16日，第十三届中国风景园林学会年会设计施工一体化专题论坛分会场在长沙市成功召开。分会场聚焦园林绿化工程市场形势，围绕施工总承包、设计施工一体化营建模式等进行研讨。

　　设计施工一体化专题论坛分享专家分别为重庆市风景园林规划研究院所长刘怡、中国城市建设研究院风景园林规划设计院副院长袁建奎、广州普邦园林股份有限公司董事兼规划设计事业部总裁叶劲枫、上海市园林设计研究总院有限公司副院长鞠晓丹、中国建筑设计研究院生态景观院副院长张景华、北京北林地景园林规划设计院有限责任公司副院长应欣、中国中建设计研究院有限公司副总风景园林师/城乡与风景园林规划设计研究院副院长潘昊鹏、湖南建科园林有限公司设计院副院长罗翔。论坛由上海市风景园林学会理事长朱祥明、中国城市建设研究院风景园林规划设计院副院长袁建奎主持。

　　重庆市风景园林规划研究院所长刘怡，以“科学的组织架构与工作规则为 EPC 工程提供支持与保障”为题作报告。报告主要从“实操痛点” “解决思路” “组织架构” “工作规则”及“作用效果”五方面详细分享了在“广阳湾生态修复 EPC 工程”中总结和探索出的组织架构和工作规则。

　　中国城市建设研究院风景园林规划设计院副院长袁建奎，以“园博园项目设计总包“变” “奏”曲”为题作报告。报告以合肥园博园设计总承包项目为例，一方面阐述如何以“变”应“变”，以设计总包模式变化应对总包项目类型变化、业主需求变化，另一方面，阐述了如何以“不变”应“万变”，坚守底线思维，落实设计目标、园林强条、生态布局以及交通组织等内容。

　　广州普邦园林股份有限公司董事兼规划设计事业部总裁叶劲枫，以“园林一体化项目中设计师身份的回归与拓展为题作报告。报告结合设计师多年的在地营造经历，结合生态公园、白云国际会议中心等案例，分享了设计师应优先考虑园林树木的现场情况做出方案优化，重点基于现场营造意境，避免对植物“建材化”的应用的实践经验。

　　上海市园林设计研究总院有限公司副院长鞠晓丹以“设计牵头工程总承包项目（EPC）的风险防范及实践探索为题作报告。报告分享了设计企业多种模式并举，设计牵头是主导发展 EPC。提出设计企业应在充分认知风险、判别风险和防范风险的基础上威客电竞，结合自身优势及体制、机制、市场、人才等实际情况建立适宜企业发展的工程总承包管理体系。

　　中国建筑设计研究院生态景观院副院长张景华以“基于最优价值生命共同体理论的广阳岛 EPC 全过程管理创新为题作报告。报告主要以重庆广阳岛生态修复 EPC 工程为例，分享了如何采用设计牵头的 EPC工程总承包，从四端协同、五总合一、六核共管、五抓齐进方面全主体、全要素、全过程、全方位的高效管理，增加了生态修复优化提升的灵活度，提升了生态修复工程的建设效率。

　　北京北林地景园林规划设计院有限责任公司副院长应欣以“EPC 模式运用在园林绿化工程中的实践心得为题作报告。报告主要分享了园林绿化工程EPC 模式运用过程中，设计单位及设计个人角色及责任的转变。以及与传统单纯的设计项目对比，EPC 项目过程中，设计单位、个人最关键的和缺失比较严重的环节。

　　中国中建设计研究院有限公司副总风景园林师、城乡与风景园林规划设计研究院副院长潘昊鹏以“以运营为导向的 OEPC 全过程乡村一体化建设实践为题作报告。报告主要分享了中建特色的创新模式 OEPC， 以运营思维贯穿五大全产业链环节，分为前运营和后运营，前运营——以“形态、业态、文态、生态”为核心的设计建造运营筹开一体化，后运营——以“财务”为核心的长期运营的 OEPC模式。

　　湖南建科园林有限公司设计院副院长罗翔以“EPC 项目对设计师的机遇与挑战为题作报告。报告主要通过项目实践经验和心得，分享了 EPC 项目对设计师的机遇与挑战。主要有EPC 项目的的特点与难点；兼顾品质与效益的保障措施；建立高质高效的项目机制以及对设计师的新思考。

　　本次设计施工一体化专题论坛报告专家结合实际项目实践，有的阐述了通过项目案例实践探索出的设计施工一体化的组织架构和工作规则；有的分享了如何以总包模式的变化应对总包项目类型威客电竞、业主需求变化等措施；有的则根据多年在地营造经历，分享了设计师如何在项目前期将设计与施工一并考虑，整体系统地进行设计优化；有的则阐述设计企业如何采用多种模式，设计牵头主导发展EPC，充分认知、判别及防范风险等；还有的则分享了如何采用设计牵头EPC工程，通过高效管理，提高生态修复工程的效率等。专家们一致认为，设计施工一体化是行业发展的必然趋势，对设计企业和设计师是机遇和挑战并存，而如何真正做好设计施工一体化，对设计师的要求更高，需要掌握的专业能力与知识要求更多，而设计施工一体化带来的效益也会更加突出，对园林行业高质量发展必将带来强大的推动力威客电竞。

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